,了解最全面的的升降平臺資訊，但特效藥只有一味，那就是“現金”，或者說,了解最全面的的橋式起重機資訊，增加貨幣供應量。美聯儲的“量化寬松的貨幣政策”方向是對的，但購買按揭證券并不是最直接有效的方法，最直接有效的方法是購買銀行斷供的（客戶付不起按揭的）房地產，這是對銀行最大的支持，也是對房地產市場最大的支持。美國的房地產市場是金融海嘯的發源地，只要房地產市場穩定了，金融市場就穩定了。美聯儲是絕對有能力穩定房地產市場的，因為它可以印鈔票，并且不需要國會批準。它之所以沒有這么做，只是因為以前沒做過而已――美國人也需要解放思想。
美國傳統的貨幣政策的實施，主要通過公開市場操作，而公開市場操作中的“市場”，指的是貨幣市場。習慣上，一年期以下的債券都屬于貨幣市場，一年期以上的債券屬于資本市場。當美聯儲要減息的時候，它在公開市場上收購短期債券放出現金，反之, 5、倡導文化融合，加息的時候則賣出短期債券回籠現金。美國法律并沒有規定美聯儲必須通過何種方式增加或減少貨幣供應，所以，它也可以買長期債券，可以買按揭證券，可以買股票，也可以買房地產。事實上，美聯儲已經準備了5000億美元在公開市場上買入按揭證券(這是史無前例的)，并且已經取得了一定的效果，降低了按揭證券和銀行按揭貸款的利率，減輕了許多房主的負擔，也從緩解了樓市下滑的速度。
問題在于美國已經有大約兩百萬套(棟)住房因業主斷供被銀行沒收，銀行不可能持有這些房屋，必需在市場上拍賣，而拍賣的結果是樓市進一步下跌。有人估計，如果樓市繼續下跌20%，美國還有一千萬套住房會淪為負資產，會被銀行沒收，而這一千萬套住房也必須在市場上拍賣，而拍賣的結果是樓市進一步下跌……當投資者看到這種惡性循環的后果時誰會去買樓呢？當投資者看到這種惡性循環的后果時誰會去買股呢？當對沖基金看到這種惡性循環的后果時，怎么能不大肆沽空銀行股呢？所以，美國銀行的股價從五十多美元跌到三點幾美元，所以美國股市和樓市不斷創新低。當股市和樓市不斷創新低時，經濟怎能不衰退？經濟衰退當然企業要裁員，失業人數暴增自然導致斷供的房屋繼續增加――銀行與房地產市場之間的惡性循環帶來樓市 - 股市 - 經濟之間的惡性循環，美國的惡性循環再導致美國與歐洲日本和發展中國家之間的國際大(惡性)循環――這就是當前的現實情況。
美國政府當然看到了這種情況，所以，左一個7000億的計劃，右一個8000億的計劃，再加上美聯儲的5000億(購買按揭證券)計劃和10000億(貸款)計劃，總數已經超過三萬億美元了，這還不包括醞釀中的“壞帳銀行”計劃。然而，市場完全不買帳，因為所有這些計劃全加起來，仍然不能解決地產市場內部的惡性循環問題：業主該斷供的還是會斷供，政府的資助只是把時間拖長一點；銀行該拍賣的還是會拍賣，只是拍賣的速度慢一點；樓市該跌還是會跌，只是下跌的速度放緩一點。既然如此，潛在的地產投資者當然會等一等，股市的投資者當然走為上計。羅杰斯甚至認為，連美元都應該全賣掉，他的理由是救市計劃會進一步增加美國的負債，長遠而言對美元更不利。
所以，要解決美國的問題，關鍵在于切斷銀行與房地產市場之間的惡性循環，最為簡單有效的方法是美聯儲把銀行已沒收的兩百套住房一次性全買下來，再租給失去住房的家庭。以二十萬美元一套的均價計算，兩百萬套住房的收購價不過四千億美元，五百萬套住房的收購價不過一萬億美元。當然，也可以由財政部出資購買，但財政部出資需要增發國債,了解最全面的的電動車橡塑制品加工資訊，還需要議會批準。如果由美聯儲(委托財政部購買)，這些麻煩全免了，并且增加了基礎貨幣的供應，并且直接注入銀行體系。銀行有了這些現金可以增加按揭貸款，地產市場少了幾百萬個房屋供應馬上會穩定，投資和自住的潛在買家眼見樓市到底會立刻入市。地產市場的穩定和活躍馬上會帶來按揭證券市場的活躍和穩定，原來無法定價的銀行資產馬上有了市場價格，很多已經撥備的資產現在可以撥回了――對沖基金看到這種良性循環的前景，立刻會從沽空銀行股變成大買銀行股――股市總是走在前面的――而對沖基金總是走在股市前面。
1977-78年時，香港的股市 - 樓市 - 銀行陷入惡性循環，股市從一萬七千多點跌到六千多點，樓市跌了一半多，并且毫無止跌的跡象，很多預言家在談論恒生指數會跌到四千點、三千點、甚至二千點。然而，香港政府只用了區區一千余億港幣購買藍籌股，股市很快漲回到一萬點，不到兩年漲到一萬八千點，不僅打斷了惡性循環，還狠狠地賺了一筆,了解最全面的的攪拌機資訊。如果美聯儲現在動用幾千億美元買銀行的斷供樓，其效果會跟香港當初(不是指港股直通車)一樣，24小時之內，全球的金融危機煙消云散。把金融危機比作海嘯是有道理的，因為它來勢兇猛，持續的時間不會很長，但是，因為它破壞力很大，災后重建的工作可能會持續好多年。
*******************************************************************************
7000億美元救命不救市，海外股市迎來第三次暴跌 [原創 2008-09-29]
保爾森準備用7000億美元來干什么呢？
答：用來買銀行的不良資產，買最差的那一部分資產，因為市場上根本沒有人愿意買。
7000億美元能買多少這樣的不良資產呢？
答：既然是買最差的那一部分資產，至少折讓80%，也就是說7000億美元至少能買35000億美元的不良資產。
所以，金融機構為了得到7000億美元的現金，帳面上要減少35000億美元的資產？
答：是的，只會多不會少，因為僅美國房地產的減值就不止這個數，還沒包括衍生產品的放大系數。
迄今為止，銀行的減值準備不足8000億美元，所以還有兩萬億美元需要減值，是嗎？
答：是的，幾乎所有與美國次按有關的金融機構的帳面資產都會大幅縮水，但因為能從美國財政部得到救命的現金，所以能避免金融機構大量倒閉，防止美國的經濟和金融體系崩潰。
銀行也可以繼續把不良資產保留在帳上，慢慢撥備買時間，不賣給美國財政部？
答：當不良資產完全沒有流動性時，因為沒有市場價格可以參考，所以撥備的多少更多由銀行自己決定。一旦保爾森的7000億美元計劃啟動，這些資產就有了市場價格，撥備的多少就不由銀行自己決定了。所以,了解最全面的的CNC四軸聯動加工資訊，賣不賣給美國財政部，帳面資產都會大幅減值。因此，很有可能歐洲股市比美國股市跌的更厲害，因為歐洲的銀行沒有美國的銀行撥備充分。
這就是你所說“7000億美元救命不救市，海外股市迎來第三次暴跌”的涵義嗎？
答：是的，保爾森計劃的本意就是剜骨療傷，把化膿的部分割去,了解最全面的的網格鋁箔資訊，避免其他部分受到感染――但是，剜骨療傷是很痛的（所以才有關云長剜骨療傷的故事流傳），兩萬億美元的減值足可以讓海外股市暴跌20%！！！
沒有更好的方法了嗎？比如說美聯儲減息，全球央行聯手注資什么的？
在其他國家，比如說日本，一定會堅持用這種“保守治療”的方法，所以日本的金融危機一拖十幾年。但這不是美國主流社會的風格，更不是保爾森的風格。
保爾森的風格是什么呢？
答：從他處理貝爾斯通雷曼AIG美林的過程中，大家都看到了他的風格――雷厲風行。他曾經也是用這種方法管理高盛的，他會找到最麻煩的地方，盡快先把它搞掂，然后再說別的。雷曼兄弟的老板顯然不是用這種方法處理問題的，大部分歐洲銀行也不是，他們會把最麻煩的地方掩蓋起來，期待市場往好的方向發展，然后再慢慢自己清理。
按你的說法，美國國會通過7000億救市方案后，美股將大跌，然后迅速回歸正常狀態？
答：差不多，如果沒有意外，美股第四季度還會跌10-20%，明年初開始回升。因為金融機構會大幅度裁員，拖低美國經濟兩三個季度，所以美國經濟可能要到明年下半年才開始回升。在美國，股市是走在經濟前面半年以上的。
很多人都說要到華爾街去抄底，胡祖六也是這個觀點，但謝國忠認為華爾街的底是給巴菲特抄的，不是給中國人抄的。
答：全世界股市的“底”在中國，海外有什么底可抄？沒見到巴菲特在抄比亞迪嗎？
為什么說“全世界股市的‘底’在中國”呢？
以建行和匯豐為例,兩家銀行2008年的盈利差不多，市盈率也差不多，但建行今后三年之內利潤至少增長三成，而匯豐今后三年之內利潤最多持平（所以匯豐已經在開使裁員了），再加上人民幣升值的預期，建行的估值應當比匯豐高30%。可是，以今天的市場價來看，匯豐的市值是15000億港幣，而建行的市值不到12000億港幣。
這么說來，建行比匯豐便宜了30%還不止？
答：千真萬確。
這么說來，匯金抄底建行工行中行是對的了？
答：是的，匯金在正確的時間做了一件正確的事情。如果建行不漲,了解最全面的的穩定土拌合站資訊，匯豐遲早要跌30%，當然，更大的可能性是建行漲一點，匯豐跌一點。我能看到的事,了解最全面的的保溫材料資訊，相信很多分析員都看得到，雖然說有些投資銀行已經倒閉了，沒倒的投行里邊總還有人在工作的吧！
如果有人一定要抄華爾街的底，應該怎么做呢？
答：那就抄高盛、巴菲特的公司和黑石吧！金融機構最重要的資產是金融家（指真的金融家，不是假的），不是資產負債表。中國現在缺的不是錢，缺的是金融家，抄金融家的底現在正是時候。以上三家公司都會從金融危機中受益，因為他們有全世界最優秀的金融家。
還有最后一個問題：海外股市暴跌對A股有什么影響嗎？
答：其實沒有實質性的影響，只有心理上的影響，不過，對于已成了驚弓之鳥的國內股民來說，這種心里上的影響可以大到足以摧毀整個股市。所以，央企在這個時候增持A股是偉大光榮正確的決策。
金融危機的本質,了解最全面的的門式起重機資訊，就是“流動性短缺”，通俗一點就是“缺乏現金”的危機。因此，對于現金短缺的機構（如雷曼、AIG、美林），金融危機就是地獄，而對于現金充裕的機構（如巴菲特、中投公司），金融危機就是天堂。
中國的銀行，中國的大公司，尤其是中國政府，目前是世界上現金最寬裕的，因此，中國是極有可能在這場百年難遇的金融危機中崛起的，中國現在唯一缺乏的是幾個金融家。（指真的金融家，不是假的）
保爾森最終放棄了買銀行壞賬的想法，估計是怕剜骨療傷太痛吧,了解最全面的的測溫線資訊。但是金融病毒卻不會因為你怕痛而停止蔓延，只會隨著時間推移而加速擴散。如果不盡快打斷銀行和地產市場之間的惡性循環，讓市場體系恢復正常功能，實體經濟將受到更大傷害，恢復起來也更難。
美聯儲變成最大的房地產投資商雖然聽起來有點滑稽，但并沒有破壞市場機制，因為買賣是公平的公開的。反而是其它形形色色的救援計劃，如扶助部分業主和金融機構，如規定只能買美國貨等等，雖然看上去很美，但卻是扎扎實實地在破壞市場機制。
高盛最近的表現平平，有些策略師和分析員的報告從內容到語氣都很像來自某些三流投行，可能是為了省錢，把一些資深的專業人員裁掉了。一個國家的經濟只要保持增長，企業的總體贏利仍然會增長(雖然單個企業的贏利可能波動很大)，怎么可能整體下降20%？企業贏利是國民收入的重要組成部分，國民收入的結構是相對穩定的。
研究當前中國的經濟和股市一定要從了解央票的作用開始，幾萬億銀子藏在地窖里是最大的浪費，但也是最大的潛力所在。能給病人治病的才是一個真正的醫生，如果只是告訴病人(或沒病的人)你會死的并且會死得很慘，然后建議病人趁早捐獻器官，不是醫生應該說的話。中國需要能為國家減輕痛苦創造財富的金融家，不要像豬八戒一樣，碰到問題就要分家當(如國企股票外匯儲備等)散伙。