2011-04-25
億萬美元行銷周末課程的創始人 我要為你做的事情非常簡單-就是幫你賺錢,給你提供最可行的策略,讓你的生意成長超越你的預期,甚至超越你所能想像的。我會指導你去認識那些隱藏在你身邊但你沒有看到的商業關系資源,并從中取得立刻的巨大收入和成功。 我給予你的這些策略是經過驗證有效的,提供最全面的發酵罐資訊,并且我會告訴你詳細的案例怎么樣去最大化這些策略原則。以讓他們轉化成你更大的金錢、名譽、權力和成功。當你按這些策略去行事,你的人生就已經永遠的改變了… 25年來我一直在用新的商業想法教一些私營業主如何創造財富,提供最全面的滾輪架資訊。不是自我吹噓,我確實可以毫不慚愧地說我做
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2011-04-18
福。 本人從一九九七年至今,一直在溫州民營企業擔任中高層管理職務,現將一些個人對私營企業的看法與各位分享。 溫州私營經濟名聞天下,企業家敢拼敢闖的精神與膽識為世人欣佩。筆者接觸了眾多的溫州私營老板,他們其中一些人身上的缺點也是顯而易見的,同時也制約了企業的進一步發展。 一、胸無大志,企業缺乏整體策劃。有些企業已達到一定規模,但做好做大是一個漸進的過程,有的老板急功近利,不在管理等各項工程上勤練內功,而僅通過廣告等手段,把企業鋪得很大,其結果只能是影響了企業的長久生命力,使企業元氣大傷,甚至于破產;還有的企業達到一定的規模之后就不思進取了,提供最全面的PET保護膜資訊,賺一筆算一筆,無
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2011-04-11
,中國企業只要是想“做大做強“就一定會失敗。 我們大的民營企業越做越像國營企業,唯一差別就是資本的國有和私有,但做法和思維基本上沒差別。 如何找到好的項目?如何找到錢?這兩個思維代表了中國所有企業家的心態,可是現在的中國企業已經不是投資、融資的時代。 10月18日下午,廣州雅居樂南湖半島。因公布退出為仰融案擔任獨立第三方而倍受***關注的郎咸平教授再次出現在由《贏周刊》和廣州市工商局私營企業協會主辦的“粵商名流與郎咸平南湖論劍“活動上。 一上講臺,郎咸平首先表示理解民營企業家的惶恐與緊張,想把企業做大做強的急切心理;話鋒一轉,拋出極其犀利的一句:“中國民企如要做大做強,只會造成悲
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2011-04-07
1、多行業品牌拓展。除了發展原有品牌,很多企業也考慮利用已有的知名度打破行業的壁壘,進軍服裝、皮具等市場,共享消費群。例如紅蜻蜓鞋業所開拓的童裝童鞋等業務就進行得非常好,可以稱得上是童裝童鞋行業的領頭羊之一;千百度則開拓零售終端服務市場,代理服飾及化妝品等時尚消費品,以代理品牌帶動自身品牌,相輔相成以吸引更多的顧客。 2、多品牌市場拓展。雖然這個時期不少廠家實行“一牌多品”進行產業延伸,也有的實行“一品多牌”,實行精耕細作,立體作戰。多品牌也不是把簡單地把一種產品貼上幾種商標,而是追求同類產品不同品牌之間的差異,包括功能、包裝、宣傳等諸
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